【原创】陈春花教授们是否钻过机组

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好的管理咨询需要一线钻机组。陈春花教授们帮企业做管理咨询，我不知道是否对管理咨询的每一家企业，都下沉到一线钻过机组。

好的管理咨询需要匹配这家企业，而真正做到匹配，就需要下沉到这家企业的一线去钻机组（钻机组：泛指到一线现场体悟，掌握第一手信息）。

以前我们请德勤，安永等做了十几年的管理咨询，基本是在办公室，会议室交接完成的。我们也听了德勤，安永等十几年漂亮的PPT汇报，他们说的确实都对。

但是我们内部讨论下来，总觉得有点高大上了，所谓“有主张，没办法”，没有真正的契合匹配“对碟下菜”，大概是很多企业做完管理咨询的结论和现状吧。

企业为了拓展思路，需要找一些管理咨询的机构，想得到些启发和帮助。

企业真正受益了的，真正得到了启发的，大概率不会“请完了教授就发声明撇清关系”。

做管理咨询，企业是客户，能让客户感动的，也不会“请完了教授就发声明撇清关系”。而能让客户感动的方法之一，就是下沉到他们的一线，现场！钻他们的机组，而且一钻就是好几次 ……

好管理咨询就是下现场！

文：饭饭

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