辛苦打工10年，只换来一身病痛：原来我竟是个铁憨憨！

01

来访者吴芳（化名）前来咨询时是一家公司的财务人员，她做了10多年的财务工作，但不知为何，总是不见起色。

让吴芳郁闷的是，她在这个领域也算兢兢业业，一直在努力学习与考证，结果到头来，升职加薪从来没有自己的份，反而落下了一身的病痛：颈椎病、脱发、腰肌劳损......吴芳恨不能索性辞职在家躺平算了！

然而现实残忍，一想到自己还要养家糊口，她只能一忍再忍。

午夜梦回，吴芳也常常扪心自问——

• 自己是否入错了行，是否需要转行？

• 如果转行，自己还能做什么呢？

怀着这两大困惑，吴芳找到了我。

表面上看起来，这似乎是一个“职业方向重定位”的咨询诉求，但多年的咨询经验告诉我，事实可能没有这么简单。

“说说你平时的工作吧。”

这一次，我决定不按照咨询的套路出牌，而是让吴芳谈谈日常的工作，以便寻找问题的蛛丝马迹。

“平时的工作？”吴芳有些不解：“晓璃老师，我看您之前也做过财务的，所以才找您咨询......要说我平时的工作内容，估计和您当年没有多大的区别吧。”

“所以你是想说，你平时的工作内容也是审核单据、做账、报税、编制报表之类的是吗？”我问（因为吴芳的岗位是“主办会计”，一般来说，这些都属于该岗位的工作职责）。

“对啊，所以感觉很枯燥啊！”吴芳说。

“财务部一共几个会计？”我问。

“说是三个，但其实就两个，”吴芳说：“有个分管财务的副总，不过这个副总是销售出身，对财务压根不懂，所以基本上就是我和出纳在忙。”

“每个月你会给副总递交财务报表吗？”我问。

“是啊，我们每项工作都有时间限制的，比如月底几号之前就要结账、几号前要发完工资、几号前要交报表......”吴芳说。

“那你每次交报表的时候，有和副总做些交流吗？” 我问。

“和副总交流？交流什么啊？他又不懂财务......再说了，那些报表本身就是财务软件系统自动生成的，有些数据和实际还存在偏差呢。”吴芳说。

“所以， 你递交报表的目的是什么？只是为了让副总知道，你按时做完账了吗？ ”我问。

吴芳愣了几秒，点了点头。

02

“我们换位思考下，如果你是公司领导，财务部主办会计你的感觉是： TA的工作四平八稳，没有什么大错，但也只是停留在了完成的阶段，并不能给到你更多的有效信息和参考意见......你会给TA开多少薪水呢？ ”我问。

“可是晓璃老师，我性格内向，看到副总他们心里就发怵，你要我在他们面前表达，我真的不知道怎么说啊......”吴芳面露难色。

我和吴芳说了这么一个类比。

“吴芳，你有过去医院体检的经历吧？”我问。“当然了。”她说。

“体检后都会有一份体检报告单，如果这份体检报告单里就是一堆你看不懂的指标与数据，没有任何风险提示，更没有进一步的意见......你认为，自己花了一笔钱做体检，得到了相应的价值了吗？”我问。

“那肯定没有，如果是这样，我会认为这家医院太坑了！”吴芳不假思索地回答道。

“很好，”我继续启发道：“现在生病的不是你，而是一家企业；但是企业里的财务人员（相当于医生的角色）只给了企业高层一堆看不懂的数据，没有任何风险提示，也没有任何专业意见......你觉得公司高管会不会认为，他们花这些钱雇这位财务人员，并没有给到他们相应的价值...... 既然看不到价值，他们自然就不会付出更高额的代价 ......”我分析说。

吴芳若有所悟：“搞了半天， 我是个只知道干活的铁憨憨啊！ 我从来没有考虑过这些，更没有做过类似的尝试......”

我告诉吴芳，这才是成年人世界最为残酷的真相： 当你一味沉浸在自以为“擅长”的领域死磕，很多时候可能适得其反，因为随着时代的发展，职场拼的早已不再是“单一维度”的竞争，而是综合实力的较量。

如果一个人从来不曾学会“客户视角”，一味固守着“擅长”的领域而拒绝改变或拓展，很可能会亲手扼杀了自己的未来，这才是最可怕的事！

03

经过系统的分析和梳理，我给到吴芳的核心思路是：积极拓展其他能力，并努力寻求突破点，结合相应的专业优势，组合成“能力套装”，方能在职场中有所突围。

1、升级能力级别，让自己有多重选择

想要让自己的能力有所提成，需要围绕以下几个问题进行，分别是：

• 我有什么；

• 我要什么；

• 我需要做些什么；

• 我应该怎么做；

• 我做的事是否有利于提高影响力；

• 遇到问题给如何调整......

放到吴芳的案例中，结合上面的几点，我们不难得出：

吴芳具有一定的财务基础工作能力；

她希望自己能够升职加薪；

她需要给企业高管提供相应的专业价值。

她应该从专业能力和通用能力两个维度着手 ——

• 专业能力方面，提高自己报表分析的水平和能力；

• 通用能力方面，提高自己的表达能力，尤其是向上的沟通与汇报能力等等。

她应该积极参加相关专业学习和培训，提升自己的专业能力；同时还要积极拓展人脉，多给自己表达与施展的机会，再进行相关的学习和提升。

这样一来，吴芳一旦成为一名 “懂得输出专业价值” 的财务人员，必然有利于提升自己在公司的影响力，加薪升职才能顺理成章......

2、积极开拓眼界，舍得投资成长

我曾经看过这样一句话： “其实所有的焦虑与彷徨，本质上都是因为‘见识认知不够’。”

如果你能站在更高的维度思考问题，你才能让自己从当下的困局中脱离出来，以更为全面客观的视角看待自己的处境，原来的问题才能迎刃而解。

这个时候，你可以——

1）、每年给自己投资一笔钱，用于高阶学习

所谓“高阶学习”，是指专业维度更高水平的学习，例如财务领域中的财务管理课程等等。

这种“高阶学习”，除了能够在认知上打开全新的视角外，参加学习的人一般素质较高，你可以结识更优秀的同行，不断地激励与鞭策自己，如果能有幸和他们成为朋友，也能给自己带来更多的机会与提升。

2）、每年抽出一段时间，用来进行“主题化的学习”

所谓“主题化学习”，就是你认为当前阻碍你的问题，哪些是必须解决的，那么就围绕这个问题，去参加针对性的培训与学习。

譬如，你觉得自己沟通能力弱，那不妨去参加专门提升沟通力的学习与培训等等。

3）、每年给自己一次系统的复盘，不断修正自我

例如：

• 你今年做了哪些事情？

• 有哪些成功，有哪些失败？

• 成功的经验是什么？

• 失败的原因在哪里？未来你的战略重点是什么？

• 需要规避什么？重点发展什么？

等等。

如果你觉得自己无法进行系统的分析，建议向专业人士寻求帮助。

行文至此，我想和你分享作者临公子说过的这样一段话——

“没有谁能靠什么单一固定的技能，笑傲群雄。手里的刷子多一些，解题思路就多一些，控制全局的能力也就大一些。胜算，自然更高一些。”

以上。