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智能快报 222天前
如何把控企业未来的发展脉络
如何把控企业未来的发展脉络

如何把自己的公司做好,一个领导者必须要学会做领袖,做领袖有一些基本的原则要知道,下面跟大家分享做领袖的四个原则:第一个原则:自信。自信并不是夸大自己,盲目自信,自信是因为你有热情,你对这份事业,对眼前你做的事情有热情,甚至热爱。说到热爱和热

智能快报 222天前
小领导
小领导

小领导,就是方向,就是要比下属看得能更远才对; 领导本身是统筹信息的枢纽,第一时间,及时从众多信息筛选中有价值的信息,来指出事物的发展方向,有了方向,大家才可以心往一处想,劲往一处使,选择大于努力。 小领导,要照顾下属的核心

智能快报 222天前
胖东来创始人:不会分钱,就会亏钱!
胖东来创始人:不会分钱,就会亏钱!

致敬胖东来创始人,活的通透,活的自在。 胖东来为什么敢分掉80%利润?我今天跟大家谈一谈胖东来分钱的这个经历。 1995年的时候,我回到许昌,那时候负债

智能快报 223天前
为何有人愿意夸大“陈春花为华为军师”
为何有人愿意夸大“陈春花为华为军师”

华为声明一箭双雕,谁才是真正的“华为军师”? 其实曾经有人说过,最好的老师是谁,是自己。最好的学习方式是什么敢干、会总结:,会思考! 对于这个事情,好像我看到过有自媒体的解读,但是解读完后就立马推广课程了,有一个199元的线上网

智能快报 225天前
褚时健:凡事想做好并不难,用心就够了
褚时健:凡事想做好并不难,用心就够了

褚时健,云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草有限责任公司原董事长,褚橙创始人。先后经历两次成功的创业人生,被誉为中国烟草大王。85岁的褚时健通过电商售卖种植的褚橙,因品质优良,经常销售一空,他因

智能快报 226天前
真正厉害的管理者,都不会选“先搞起来再说”
真正厉害的管理者,都不会选“先搞起来再说”

和一 堂合作很多次了,其实我也想不到能这么久。从最开始不了解,到后来上过他们课程的读者越来越多,发现他们的创业课做得真的不错。 而且我发现他们讲的东西,更像是在讲底层的商业运行规律,所以,在我看来

智能快报 226天前
如何成为他人眼中的精力管理高手
如何成为他人眼中的精力管理高手

■ 本文为[我们HR]第 935篇原创。 ■ 作者王公子,[我们HR]知识星球星友。

智能快报 229天前
吴军:功夫没下够,用什么方法都是在浪费时间
吴军:功夫没下够,用什么方法都是在浪费时间

内容来源: 由编者整理汇总自网络公开资料。 轮值主编  | 智勇责编 &

智能快报 229天前
管理者,很可能在“愚昧之巅”
管理者,很可能在“愚昧之巅”

好的管理者,就是要让业务出结果,就是要带领团队打胜仗。 所有业务的问题,都是管理的问题;所有管理的问题,都是人的问题。 如果做不到一手抓事,一手抓人,那么,这样的管理者,需要通过“工程思维”刻意训练自己的管理能力。

智能快报 229天前
罗永浩宣布,要发动一场新的科技革命
罗永浩宣布,要发动一场新的科技革命

罗永浩的新公司,直接参与平台级革命这是一个“直接参与平台级革命的机会。”在罗永浩五十岁生日的第二天,他计划已久的AR创业项目正式官宣。上面这句话,来自他新公司的网站,直接表达了老罗新业务的目标:要发动一场新的科技革命。7月10号晚,此前宣告

智能快报 229天前
领导者的自我批判:从泥坑里爬起来的人就是圣人!
领导者的自我批判:从泥坑里爬起来的人就是圣人!

引言 一项国际管理咨询机构的调查结果显示,遇到紧急问题,有太多领导者不会理性地思考,也不会花时间从各个方面评估问题。 很多时候,领导者会在缺乏确凿证据的

智能快报 229天前
兼职董事想要搞好董事会
兼职董事想要搞好董事会

2022年,进入董事会建设的关键时期,无论是兼职还是专职,董事的责权利要统一协调,董事履职工作要升级出彩,达到这个目标,要结合兼职董事岗位特点,一企一策