管账云定义企业saas管理软件新标杆

实体企业经营中，最核心的四个要素分别是商品、订单、客户（渠道）和财务。我们可以用进销存财四个字来简单的进行归纳。这四个要素与企业的日常经营运作紧密相关。一般来说，企业的发展和壮大就是建立在日益丰富的商品、日益增加的订单、更庞大的渠道和更精细的财务之上的。而如何更好的对这四个部分进行精细化管理，是摆在所有企业面前的挑战。

传统企业的经营模式，是通过招募跟其业务规模相匹配的员工来进行四个要素的管理和运作。比如说我的公司年销售额大约在多少，需要多少个销售员，多少个渠道经理，订单量和交易额需要多少个财务来处理，企业主就去招募相应数量的员工。但随着近几年市场的变化，这种传统的经营管理模式也面临着新的问题：

一、由人来管理所有环节，造成下游客户和渠道跟经手人员紧密绑定。一方面如果经办人员技能和素质有参差，会影响收益。另一方面员工和业务绑定过于紧密，会造成单随人走，客随人流，让企业面临着人员变动造成的隐形风险。

二、不同部门，不同人员之间协作和沟通存在不确定性。时长面临着因为时间、空间造成的业务沟通脱节、信息反馈不够及时等。市场上的商机有时候转瞬即逝，一个不小心的延误就可能失去一笔订单甚至一个客户。

三、企业各种的管理未能形成准确的规范，或者各项规范制度不能很好的进行实施和被遵守。如果一个要求或者一项规定总是通过人与来之间来口口传播，或者只是局限在微信、邮件上，无论从时效性还是传达准确性来说都是不足够的。

四、经营成本增加，人效比难以优化。传统的企业管理观念里，做多大的生意就要多少的员工。而在实际的员工招募和管理来说又无法保证每个员工都有着跟其岗位或者薪资匹配的工作能力和工作态度。造成企业人力资源支出居高不下，人员结构调整困难。

五、缺乏信息化手段，信息传递效率慢，回馈模糊不及时。在企业内部，主要有几条信息流：商品流、订单流、客户流和财务流。信息的流转常常不是单向的，而是链状甚至网状的。传统的打电话、发信息的方式都是单向点对点的。信息的发布者常常不知道他发出的指令是否被接受者完全理解了，而接受者有时候也不知道他的反馈是否是准确的。这时候，能否通过一套系统，将商品、订单、渠道等各个业务模块全部标准化、图形化的进行展示，提供能实现全功能的操作平台。无疑会大大简化企业的经营管理难度，同时实现用最少的人员来适配更大的业务流量，提升企业的经营效益。

创新，是发展的根本动力；变革，是通往未来的唯一道路；更好，是进化的永恒追求。淘汰固步自封的旧体系，打造与时俱进的新系统；让数据实时互连，让管理贯穿始终。数字化时代，让我们重新定义软件，重构管理，焕发新生。

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数字时代，传统的找人、找货、找客户三板斧已渐渐无法适应越来越庞大且高效的国内外市场了。一方面，经营者们需要有更敏锐的眼光来捕捉市场行情，寻找商机；另一方面还需要学习用最合理的人员配置来实现最高效的业务管理。在这种氛围和环境下，企业主们越来越乐意且习惯采用各种数字化、信息化手段和工具来进行企业的管理。管账云的设计开发也正是围绕着这一理念来进行的。我们将目光放眼到更久远的以后。在云时代来临的大背景下，汇集最优秀的技术实力和长期积累的经验，孵化出“管账云”这一最新的数字进销存管理平台。让管理变得简单，让生意更加高效。

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