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作者丨月棠
来源丨智联招聘
最近,综艺《五十里桃花坞》第二季可谓赚足了职场人的眼球。
在最近一期节目中,宋丹丹要求桃花坞民举办一场晚会,并开会讨论,会议里大家的不同表现和宋丹丹强势的大家长式领导对弈,被网友戏称精彩绝伦的9分钟。
宋丹丹式的“妈味”领导也成为了一种职场符号,代表职场上强势、不可置疑的领导形象。
看完综艺我们能够感受到开会时压抑的氛围,和职场开会如出一辙。面对职场上的“妈味”领导,职场人如何反应,这是一个令人深思的问题。
01
职场人为什么
不待见“妈味”领导?
相比第一季桃花坞,这一季新增添了挣工分获取劳动值再消费的设定。每隔三天,工分最低的还要被流放到荒岛。
节目开始后,每个人都开始了“劳动内卷”,李雪琴发现这一内卷现象后,晚上开会时候提出希望大家明确分工,不要再抢活干。
可作为领导,怎么能容忍“抢活儿”这种话呢?宋丹丹便开始反驳,强势地问“你认为比如说今天哪抢活了?”
李雪琴回答吴牧野工作量超标后,宋丹丹又强势问吴牧野你累吗?
接连逼问下,吴牧野只得说“还行”,李雪琴被迫自己扇自己一嘴巴,责怪自己话多。
这还不是结束。宋丹丹以“互相熟络”为由,要求大家表演一场篝火晚会。而大家纷纷面露难堪,脸上写满了拒绝。
大家都想来慢综艺里放松度假,还是没逃过领导带头破冰团建。
李雪琴直接回答:无聊;王鹤棣说自己有点不知所措,因为“无艺可施”;费启鸣说,大家还不熟,还不具备呈现精彩节目的条件。
宋丹丹怒气冲冲说“要你们干嘛来了?如果你们什么都不会演,你们还坐在这干嘛?”
有网友表示,看到这一幕,瞬间想到了自己公司那位强制下班后团建的老领导:打着“我为你好”的旗号,指指点点。
他们的思想和员工的思想不统一,以自身的评判为标准,显得过于强势。有网友说,宋丹丹的做法,映射到职场上,就是不会轻易给员工发挥空间和自由度。
后来在经过汪苏泷的打圆场,大家开始重新商议。武大靖提出开个运动会,大家纷纷同意,但是对宋丹丹来说却没什么优势。最终宋丹丹通过眼神杀,示意众人投票,拿到了开晚会的主权。
宋丹丹分配任务:钢琴家不能弹钢琴,必须要反串。全体女生,必须要跳个集体舞。
大家你不情我不愿地点头,像极了领导分配任务的现场。
而王传君的一句“感觉自己被别人强迫着去做事了,所以我不开心。我不会演”,把这场会议推向了高潮。
当“一切按照领导意思办”成为终极目标每个员工的创意和发挥空间,以及他们背后的成长就会忽略不见。
在现如今人均社恐的职场时代,直言直语的“宋丹丹”领导形象,虽然本身并无过错,但却容易刺痛年轻人初入职场的热忱,迫使他们按照领导的意愿行事,最终导致双方产生隔阂,埋下不能深度信任的种子。而年轻人则开始摆烂、硬刚、跳槽离职。
02
含理沟通
打破“妈味”领导相处隔阂
宋丹丹和年轻人的尴尬对话9分钟,从深层次来看是年龄的代沟,导致对团队管理和综艺效果的理解不同,才会发生较不好调和的矛盾。
同时这也值得我们每个职场人思考 ,每个公司里,可能都存在宋丹丹这样的领导。
他们强势且只提想法,不管执行的困难,这才使得这场9分钟的尴尬对话如此出圈。
面对“妈味”领导,年轻人的做法各有不同。
有人选择像李雪琴一样直接摆烂躺平。但是在职场中互相内卷、争抢领导满意的工作氛围中,直接摆烂是不可能的,最后自己不得不被迫内卷。
也有人在领导的威严之下选择妥协,委屈自己,比如汪苏泷。这时遵从领导的意思成为标准答案,然而这样的信条久而久之容易忽略自身成长,虽然工作不会出现差错,但是工作满意度不高,容易产生怠慢感。
还有人像王传君那样选择直接拒绝,但是这种情况如果沟通不当,在职场中往往会进一步激化和领导的矛盾。
但其实,年轻人和领导的隔阂,完全可以通过合理的沟通来解决。
一千个人有一千个哈姆雷特。人多的地方,看法自然会有分歧。而多沟通、多了解,就是解决矛盾的唯一方法。
03
遇到“妈味”领导
劝你这么做!
1、“心智透明”提出难题,协商讨论胜过一言堂
李诞曾经在《奇葩说》中分享过一条职场理论,叫作心智透明原则,获得了在场人的共鸣。
他提到,把自己想要说的话,想要表达的心意简单明了地传达给对方,不需要在心里考虑别的很多因素,也不需要给自己造成很大的精神压力。
他说,职场上几乎没人是“站着把钱挣了”,或者是“跪着把钱挣了 ”,大家最后都是商量着把钱给挣了。
因此职场上遇到所谓的“妈味”领导,可以秉持这样的“心智透明”原则,简单明了提出工作难题和心理难题,寻求进一步的协商讨论,这样的方法比领导的一言堂更为妥当。
2、适时提出解决办法,实现向上管理
有网友看完《五十里桃花坞》第二季这一期后,夸赞武大靖的情商不俗。他在宋丹丹开会掌握主动权时,适时地提出自己开小型运动会的解决方案,又不直接否定宋丹丹的方案。
朋友小慧在工作时,经常会让领导采用自己的方法。她说自己“管理领导”经常会分四步:
第一分布呈现信息,懂得轻重缓急,在恰当的时间呈现恰当的信息,可以极大提高沟通效率,让领导快速吸收。
第二换位思考,即从领导的角度思考,看清楚领导看重哪些项目和价值观,可以更好地让领导采纳自己的观点。
第三角色定位,就是对自身有清晰的定位,找到公司、领导、同事与自身想匹配的角色行为,做自己需要做的事情,才不会在纷乱职场上迷茫。
第四是主动出击,职场人在时机成熟时,要懂得制造机会、借力打力,从而影响领导的决策:比如通过同事合力的方案汇报领导、通过外部环境的影响来引起领导关注等。这样“向上管理”的方法,在遇到强势的领导时,效果也会很显著。
3、更换工作环境或领导,寻求融洽办公
于职场人来说,遇到强势的“妈味”领导,从长远来看,会阻碍自身的成长和能力的发挥。
因此如果职场人实在难以摆脱领导的强势控制,不如就此放手,更换工作环境或要求调岗更换领导。
良好的工作氛围,建立在职场人人都平等的基础之上。职场人可以接受善意的提点,但是不能接受PUA式的居高临下和指指点点。
山重水复疑无路,柳暗花明又一村。身在职场,融洽高效的办公更有助于职场人长久的升职发展。
孟子也曾说过:人之忌,在好为人师。面对“妈味”领导,要毫不犹豫地说“不”,采用科学、合理的方法拒绝领导的控制。
职场人也要学会在倾听和尊重的前提下,学会与他人“平视”沟通,从而更好地实现职业理想。
留言说说,你如何看待“妈味 ” 领导?
作者:月棠,来源:智联招聘。 三茅HR成长社编辑发布,著作权归原作者 所有,如有 侵权请联系删除。
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