每日微分享｜新版SL3（NSL3）一些相关问题的问答_产业新知_资讯_猿巴巴

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【2022年7月13号的微分享】

昨天“微分享”介绍新版SL3，带来了一些同学的问题，今天就回答一下问题吧。

首先，我决定新版SL3重新命名NSL3，N 是英文new（新）的意思，SL3大家都熟悉是基层销售课程，今次是新版的SL3直接加个N比较简单，定位比较容易。

过去的SL3重点在销售管理，对一些有一定规模的销售队伍是相当有效的课程。但我们的学员大部分是民企，很多连基础销售能力是什么都不清楚，所以NSL3是定义一个基层销售应该具备的能力。

企业运营包括三个层面的能力：策略，计划，执行。很多同学会认为基层就是执行层，这是一个误区。无论你是哪个层面员工，这三个层面的能力都需要具备，只是每层都有强弱的分别。作为基层，你可能不需要参与定策略，但最少要听懂策略，更重要是会做计划。没有计划，何来执行？过去这些年的观察，基层销售都被认为是执行层，所以对计划能力没有太多要求，结果执行永远不到位。

NSL3会强调“计划”与“执行”两个层面的学习。销售的计划载体就是commit report。所以销售工作就是包括“计划commit report”与“执行commit report”。这两个阶段的工作都是由不同的场景组合起来，课程就是学习这些不同的场景，最重要就是学会用commit report这个工具。

回答问题：

问：特别好奇五个场景的“周销售行为模型”是什么样？

答：在OMK的“CEO懂销售”里面也会介绍这个模型，到时留意吧。

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问：才给同事报名l3，那么跟Sl3什么区别呢？看起来一样的内容，一个老内容录播？一个推倒重来的新内容林老师亲自直播？

答：L3是学习《新祥龙十八掌》的内容，学的是整个企业运营框架，是设计给基层员工学习的，所以学费定得特别低，交付方法也不一样。NSL3是专注在销售行为模型，有一些重叠的地方，但专注点不一样。

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问：另外这个学了OMK“CEO懂销售”了还需要学这个吗？

答：需要。“CEO懂销售”也会覆盖commit report 这个工具，对象是CEO，NSL3的内容是大同小异，但对象是基层销售，所以我要通过直播来交付，确保有效的学习。

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问：这个之前学过SLA-8的可以报名这个吗？

答：SLA-8里面只有一节课是销售基本，NSL3也是9周，十八次授课，但内容都是销售行为模型。如果你是CEO而有兴趣进一步学习什么是销售，应该进入OMK。如果是你的基层销售，NSL3就是一个正确的选择。

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第一次的NSL3就像SLA-8一样，是我通过九周，十八次两个小时的直播来交付，学费还是8888，以后的NSL3就是录播形式，因为是针对基层销售，学费也会适当的调低，所以不在乎直播互动效果的同学，可以等以后的NSL3。

以我今天对民企基层销售的了解，NSL3绝对是超值的。如果你准备以销售作为你的职业发展方向，这个课程就不应该错过，绝对会改变你一生。

好了，今天就到这里。谢谢

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LTC或SLA新版祥龙十八掌两大训练营报名通道：https://jinshuju.net/f/Zz7mdW

每日微分享｜新版SL3（NSL3）一些相关问题的问答

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